虹软科技调研纪要：AI眼镜是蜜糖还是砒霜？

机构调研这种东西，水分太大，但偶尔也能抠出点有用的信息。最近虹软科技接待了一堆机构调研，洋洋洒洒列了一百多个名字，看着就头大。不过，里面问的问题还挺有意思，也反映了市场对这家公司的一些真实想法。

AI眼镜：看上去很美？

首先，关于AI眼镜，机构问得很直接：技术壁垒在哪？市场规模多大？市占率目标多少？虹软的回答，说白了，就是“潜力很大，但啥都没数”。

这玩意儿，听着就让人冒冷汗。AI眼镜现在确实火，但火的背后，是芯片算力不够、电池续航拉胯的现实。虹软说自己能搞定这些问题，用了“异构计算优化”这种听起来很高级的词，但实际效果怎么样，恐怕还得打个问号。

更要命的是，国内AI眼镜品牌“百花齐放”，说白了就是谁也没跑出来。没标准，没数据，虹软也拿不出具体的市场目标。这种情况下，All in AI眼镜，真的靠谱吗？别到时候竹篮打水一场空。

智能汽车：海外和舱外，哪个是真增长点？

智能汽车这块，虹软的策略是“先舱内、后舱外，先国内、后国外”。这个策略本身没啥问题，稳扎稳打嘛。但问题在于，执行得怎么样？

2024年，虹软加大了“海外”和“舱外”的布局。海外是为了帮国内厂商出海，顺便把自己的产品卖给国外厂商。舱外则是搞行泊一体，听起来很高大上。

但仔细想想，这两个方向都面临不小的挑战。海外市场竞争激烈，虹软的产品能不能打动老外，是个未知数。舱外更是难啃的骨头，行泊一体技术复杂，成本又高，能不能真正落地，也存在疑问。

虹软对2025年汽车业务持乐观态度，但这种乐观，有多少是基于实际，有多少是基于“画饼”，恐怕只有他们自己心里清楚。

商拍业务：豪赌AI大模型？

虹软把商拍业务（PSI）当成未来的重点发展方向，这步棋，我有点看不懂。他们的逻辑是，通过商拍积累AI大模型的技术，然后再反哺到手机、汽车、AI眼镜业务里。

这听起来像是一个“曲线救国”的策略。但问题是，商拍这个市场，真的有那么大的潜力，能支撑起虹软的AI大模型野心吗？

虹软说，他们通过PSI SaaS和电商平台化战略，服务了几十万商家客户。但这些商家，有多少是真正付费的？有多少只是薅羊毛的？商拍产品还处于市场培育阶段，这本身就说明，这个市场还很不成熟，风险很大。

说白了，虹软的商拍业务，有点像在豪赌AI大模型。如果赌对了，那自然是皆大欢喜。但如果赌错了，恐怕会拖累整个公司的发展。

手机业务：长焦和视频，能撑起一片天？

手机业务，是虹软的老本行。但现在手机市场竞争这么激烈，虹软还能保持增长吗？

他们的策略是，抓住长焦和视频这两个方向。长焦方面，他们想用软件算法代替高功耗的硬件成本，听起来很有诱惑力。视频方面，他们和高通、联发科合作，布局安卓阵营的视频需求。

这两个方向，确实有潜力。但问题在于，竞争对手也在盯着这些方向。虹软的技术，真的能领先于竞争对手吗？他们的产品，真的能满足用户的需求吗？

“智能超域融合”产品，已经从中高端机型渗透到中低端机型。但这种渗透，是以牺牲利润为代价的吗？虹软的手机业务，还能维持多久的增长，是个未知数。