Siegfried2025年的加密货币世界：理想主义与现实的残酷碰撞
大家好，我是FatBro。距离上次发周刊，已经过去三周了，这段时间忙得焦头烂额，一方面在啃AI这块硬骨头，试图给自己的投资技能升级；另一方面，也得承认，这死气沉沉的市场实在让人提不起劲。特朗普的关税大棒一挥，整个加密货币市场都像霜打的茄子，蔫了。不过，前阵子去香港参加了ETHAsia和一些以太坊互操作性的活动，倒也有些新的想法，借着这期周刊，跟大家聊聊我眼中的以太坊。
以太坊的宏大叙事：一个过于理想主义的未来？
说实话，我对以太坊的未来，既有期待，也有隐隐的担忧。以太坊现在的问题，明眼人都能看到：互操作性差、L2对ETH价值的稀释、早期暴富者套现离场等等。但我觉得，这些都还不是最要命的。最根本的问题在于，整个区块链行业，都还没找到真正能大规模服务人类社会的杀手级应用。
比特币（BTC）算是找到了自己的定位——数字黄金，一种机构认可的价值存储手段。但其他那些号称图灵完备的智能合约平台，说白了，都在争夺下一代互联网的信任根。以太坊的目标，是构建一个能容纳几十亿人的、抗审查的去中心化基础设施。坦白讲，在我看来，现在似乎只有以太坊还在认真地朝着这个方向努力。其他的公链，满脑子都是TVL（总锁仓价值）、活跃地址、交易量这些KPI，而不是思考如何打造一个前所未有的、真正去中心化的基础设施，从而催生出全新的应用形态。以太坊追求的价值，是为那些只能部署在以太坊上的应用，提供最好的基础设施和开发体验。
从这个长远视角来看，你就能理解以太坊为什么这么“轴”：
- 为什么GAS费已经这么低了，还要在pectra里死磕扩容Blob？
- 为什么还要推进Beam Chain (POS 2.0)，把TPS（每秒交易量）干到10万以上？
- 为什么还要花大力气搞FOCIL（强制节点包含某些交易），死守抗审查的底线？
- 为什么还要实现SSF（Single Slot Finality）和Real-time proof，让用户感觉用以太坊L1+L2就像用一条链一样丝滑？
肯定有开发者会跳出来说：“有必要这么去中心化吗？多花这么多钱，图啥？” 站在现在的角度，他们当然有很多替代选择。但如果我们做个思想实验：如果有一天，开发者能以极低的成本，享受到极致的去中心化，那会发生什么？也许奇点就到来了。这就是为什么现在的以太坊，宁可被质疑，也要死磕扩容和增强去中心化。而且，以太坊必须跟时间赛跑，必须在中心化世界（政府、权威）有能力扼杀它之前，变得足够强大。
所以，以太坊有着独一无二的基础和终局愿景，只是奇点未至，一切都还只是空中楼阁。
去中心化乌托邦的代价：以太坊的价值捕获困境
以太坊的宏大愿景，听起来很美好，但现实却无比骨感。其中最大的问题，莫过于“价值捕获”的失效。L2（Layer 2）方案虽然解决了以太坊主网的拥堵问题，降低了交易费用，但也同时稀释了ETH本身的价值。原本应该通过GAS费回馈给ETH持有者的收益，现在都被L2网络瓜分了。这就像建了一堆高速公路，结果收费站都归别人管，修路的人喝西北风。
TVL至上？对以太坊另辟蹊径的反思
看看那些新兴的公链，哪个不是把TVL、活跃地址、交易量这些数据挂在嘴边？仿佛只要数据好看，就能证明自己的价值。但这些数据，真的是衡量一个区块链网络价值的唯一标准吗？在我看来，很多公链为了追求这些数据，不惜牺牲去中心化的原则，甚至纵容各种庞氏骗局。而以太坊，却还在坚持自己的道路，不为短期利益所动。
这种坚持，固然值得敬佩，但也让人担忧。在其他公链疯狂吸金的时候，以太坊似乎显得有些过于“佛系”。如果以太坊不能找到更好的价值捕获方式，不能让ETH持有者真正受益，那么它的未来，真的会像Vitalik所描绘的那样美好吗？
以太坊的扩容之路：一条充满荆棘的豪赌？
以太坊的扩容，一直是个老大难问题。从最初的PoW（工作量证明）到现在的PoS（权益证明），再到未来的分片和各种L2方案，以太坊一直在不断尝试新的扩容方式。但每一次扩容，都伴随着巨大的争议和风险。
- PoS的安全性真的可靠吗？会不会导致中心化？
- 分片会不会让以太坊变得更加复杂，难以维护？
- L2方案会不会进一步稀释ETH的价值？
以太坊的扩容之路，就像一场豪赌，赌的是未来的技术发展方向，赌的是社区的信任和支持。如果赌赢了，以太坊就能成为真正的世界计算机；如果赌输了，以太坊可能会被其他公链超越，最终沦为历史的尘埃。
抗审查的执念：以太坊的“政治正确”陷阱
以太坊一直强调抗审查，认为这是区块链的核心价值。但问题在于，抗审查的边界在哪里？如果一个应用被用于非法活动，以太坊是否应该对其进行干预？如果一个应用违反了某些国家的法律，以太坊是否应该对其进行审查？
以太坊的抗审查原则，在理想情况下是美好的，但在现实中却面临着诸多挑战。如果以太坊过于强调抗审查，可能会被某些国家视为眼中钉，甚至面临被封禁的风险。但如果以太坊放弃抗审查，又会失去自己的核心价值，沦为另一个中心化的平台。
以太坊的抗审查之路，就像走钢丝，需要找到一个微妙的平衡点。但这个平衡点在哪里，恐怕没人能给出确定的答案。
开发者失落的乐园：以太坊生态的吸引力危机
不可否认，以太坊正在面临一场开发者流失的危机。曾经，以太坊是开发者们心中的圣地，是创新和梦想的摇篮。但现在，越来越多的开发者开始选择其他的公链，比如Solana、Avalanche等等。为什么？因为以太坊不再那么吸引人了。
价格的魔咒：ETH的颓势与生态的信心危机
开发者也是人，也要吃饭。ETH的价格表现直接影响着开发者对以太坊生态的信心。当ETH价格低迷时，开发者会开始怀疑：这个生态是不是不行了？是不是已经失去了活力？是不是在走下坡路？
这种怀疑一旦产生，就会像病毒一样蔓延开来。开发者会开始寻找其他的机会，寻找更能带来收益的平台。而当越来越多的开发者离开时，以太坊生态就会变得更加冷清，ETH的价格也会进一步下跌，形成一个恶性循环。
巨头的阴影：新晋开发者在以太坊的生存困境
以太坊生态已经非常成熟，但也意味着竞争异常激烈。对于新进入的开发者来说，想要在以太坊上崭露头角，难度非常大。他们要面对已经占据市场主导地位的巨头，要面对各种复杂的协议和工具，还要面对高昂的开发成本。
相比之下，其他的公链则显得更加友好。它们会提供更多的资源和支持，帮助新晋开发者快速成长。这就像在一家成熟的大公司和一家充满活力的小公司之间做出选择，很多人会选择后者，因为在那里他们能获得更多的机会和更大的发展空间。
Public Good的迷思：以太坊基金会的选择性支持
以太坊基金会一直致力于支持Public Good（公共物品）项目，这当然是好事。但问题在于，什么才是真正的Public Good？以太坊基金会的评判标准是什么？
在很多开发者看来，以太坊基金会的支持标准过于理想化，过于注重项目的社会价值，而忽略了项目的商业价值。很多开发者辛辛苦苦开发出来的应用，可能并没有什么崇高的社会目标，只是为了满足用户的需求，为了赚取一些利润。但这些应用，难道就不应该得到以太坊基金会的支持吗？
如果以太坊基金会只支持那些“高大上”的项目，而忽略了那些“接地气”的应用，那么以太坊生态就会变得越来越精英化，越来越脱离现实。
以太坊需要一位CMO：一次迟到的呼唤？
以太坊现在最需要什么？在我看来，不是更多的技术突破，也不是更多的DeFi协议，而是一位优秀的CMO（首席营销官）。以太坊需要一位能够以积极的、市场化的语言和方式，与生态沟通、与开发者沟通、与用户沟通、与整个世界沟通的CMO。
Blob的隐忧：代币经济模型与社区信任的博弈
扩容Blob是一件好事，但社区的担忧也不是没有道理。Blob会破坏现有的代币经济模型，降低ETH的价值。以太坊开发者需要认真倾听社区的声音，找到一个平衡点，既能实现扩容的目标，又能维护社区的利益。
Vitalik其实已经在某些场合提到过如何捕获L2的价值，比如加入Blob的最低付费价格。但是，这些信息并没有被有效地传递给更广泛的市场，只在核心开发者之间流传。如果有一位CMO，他就能将这些信息以更通俗易懂的方式传播出去，消除社区的疑虑，增强市场的信心。
舆论的泥潭：以太坊在社交媒体的失语
以太坊在Twitter等社交媒体上的舆论环境非常糟糕。很多以前支持以太坊的KOL（关键意见领袖）和开发者，都开始对以太坊产生质疑。这其中，既有客观的批评，也有恶意的攻击。
以太坊需要一个专业的、具备公关能力的团队，去与这些KOL和开发者沟通，去了解他们的想法，去解决他们的疑虑，并以就事论事的方式，消除那些恶意的攻击，为以太坊的长期发展创造更好的舆论环境。而不是像现在这样，任由负面舆论发酵，最终损害以太坊的声誉。
Vitalik的“洁癖”：对应用形态的过度干预？
Vitalik作为以太坊的创始人，他对应用形态的偏好，无疑会对整个生态产生影响。他喜欢Railgun, Polymarket, Signal，但是讨厌Pump.fun, Luna。这当然是他的个人自由，但问题在于，他的喜好是否过于主观，是否过于理想化？
用户有需求的应用，就有价值。哪怕最终被证明是庞氏骗局，也可能为以太坊带来新的开发者和用户。以太坊应该做的是，如何教育和影响这些新的开发者，让他们来到以太坊，利用以太坊的特性进行再次build，而不是一棒子打死。
就像曾经的EOS的落寞，实际上为以太坊带来了一批优秀的开发者，尤其是在中国。以太坊应该以更开放的心态，拥抱各种各样的应用形态，而不是以“洁癖”的眼光，将一些应用拒之门外。
错失的机遇：以太坊对新进力量的冷漠？
WIFI最近购买了大量的以太坊，这是一件值得庆祝的事情。但令人遗憾的是，以太坊基金会或者Vitalik，并没有对此事进行任何互动。这让社区感到，以太坊对新的应用形态并不那么开放和欢迎。
如果有一位CMO，他就能敏锐地捕捉到这些机会，主动与WIFI进行互动，表达以太坊的欢迎态度，鼓励更多的holder产生正反馈。这不仅能增强社区的凝聚力，也能吸引更多的资金和人才进入以太坊生态。
所以，虽然长期星辰大海，短期依然任重道远。以太坊需要改变，需要更加务实，更加市场化。而这一切，都需要一位优秀的CMO来推动。
香港见闻：理想主义者的背影与现实的拷问
这次去香港参加各种活动，最大的收获就是和Vitalik本人进行了一次深入的交流。他还是我心目中的那个Vitalik，充满理想，充满激情，充满对未来的思考。他依然坚信，以太坊能够改变世界，能够为人类带来更美好的未来。
但说实话，在和Vitalik交流的过程中，我也感受到了一种隐隐的担忧。他似乎过于沉浸在自己的理想世界里，对现实的残酷性缺乏足够的认识。他似乎过于相信技术的力量，而忽略了市场、社区和政治的重要性。
我希望以太坊能够在远方的灯塔的指引下，不迷失方向，也希望在到达彼岸的路上，大家都不掉队。但我也深知，理想很丰满，现实很骨感。以太坊要实现自己的宏伟愿景，还有很长的路要走，还有很多挑战要克服。
以太坊的未来，充满了不确定性。它可能会成为真正的世界计算机，也可能会被其他公链超越，最终沦为历史的尘埃。但无论如何，我都希望以太坊能够坚持自己的初心，为建设一个更美好的世界而努力。共勉！
（号外：截止发稿前，以太坊基金会新任执行董事在X上澄清了以太坊的发展目标，这似乎是我第一次看到目标细化到了某一个品类和某一批应用类型！基于现有文化和价值观，聚焦符合这些核心需求的的业务场景和开发者，看起来，以太坊正在改变！）
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